Для лучшего обеспечения непрерывного развития лен Lean - управления и повышения уровня управления на площадке компании (4M: рабочие силы, оборудование, материалы, методы), 19 августа 2023 года Бюро по продвижению лен Lean - управления компании Шаньдун OZER Электрическая Технология и Развитие организовало и провело специальное обучение по «5S» местному управлению в рамках лен Lean - управления. Обучение было проведено директором Бюро по продвижению лен Lean - управления компании OZER Технологии Чжан Сяо, на обучение были приглашены представители первых линий управления компании.

Инструктор по обучению вначале представил концепцию и смысл «5S» местного управления. Анализируя конкретные примеры, инструктор рассказал о потенциальных преимуществах, которые «5S» местное управление принесет развитию предприятия, подчеркнул важность «5S» местного управления в производственном процессе и прояснил действующие в компании системы управления и стандарты, связанные с «5S». Это позволило сотрудникам более четко понять правила и стандарты выполнения различных задач.

Во - вторых, инструктор по обучению также собрал проблемы, существующие на производственных площадках различных отделов компании. Вместе с сотрудниками они обсудили причины возникновения этих проблем и методы их исправления, развивая и повышая способность сотрудников выявлять и устранять проблемы. Это позволяет сотрудникам применять то, что они выучили, на практике, повысить качество и эффективность работы, а следовательно, повысить уровень местного управления каждого отдела в компании.

Популяризация «5S» местного управления не только создает для сотрудников чистую и светлую рабочую зону, а также визуальную рабочую среду, но и формирует внутри компании атмосферу «участия всех сотрудников и непрерывного совершенствования». Это способствует улучшению качества работы на каждом этапе. С помощью местного управления можно контролировать эксплуатационные расходы на различные задачи, тем самым способствуя высококачественному развитию компании. «5S» местное управление всегда находится в процессе и никогда не завершается. Компания OZER Technology непрерывно внедряет концепцию «5S» лен Lean - управления во все аспекты работы, создает позитивную корпоративную культуру непрерывного совершенствования и инноваций, повышает профессиональные качества сотрудников и выпускает продукты высокого качества, создавая предпосылки для непрерывного реформирования и развития предприятия.